Video animado de apertura para una keynote en directo,
Descripción del proyecto
Hemos trabajado con el equipo de Global Marketing de Worldpanel by Numerator para crear el vídeo de apertura de uno de sus eventos más importantes en China: la presentación de Penetration Led Growth (PLG), su marco para entender cómo crecen realmente las marcas.
La idea era que el vídeo abriría el evento, proyectado en una pantalla grande justo antes de la presentación.
El encargo vino del equipo de marketing de China a través de Global. Eso significaba equilibrar dos perspectivas: la marca y el mensaje globales por un lado, y el mercado, el idioma y el público chinos por otro.
El vídeo tenía una misión clara: presentar PLG sin explicarlo, de eso se encargaría la presentación de después.
Solo necesitábamos que calara una idea: las marcas crecen ganando más compradores, en más ocasiones. Si el público lo entendía, y quería saber cómo, el vídeo habría cumplido su función.
El objetivo era contar la historia de forma visual, en una pieza de 60 a 90 segundos, guiada por la música y sin voz en off. Los textos en chino y en inglés tenían que integrarse de forma natural en la animación, con el chino como idioma principal.
Y las formas distintivas de Worldpanel tenían que ser algo más que elementos de marca. Representarían a los propios consumidores: aparecerían, se multiplicarían, se conectarían y desaparecerían a medida que avanzaba la historia.
El contexto también importaba. Era un vídeo para un público chino, en China, así que los momentos de compra tenían que resultar reconocibles y actuales: canales reales, comportamientos reales y detalles propios de ese mercado. Queríamos evitar las imágenes genéricas.
Sin narración que sostuviera la historia, la música y el diseño de sonido pasaron a formar parte del relato. Marcaron el ritmo, crearon tensión en torno a la pérdida de compradores y fueron construyendo el mensaje final de PLG. La banda sonora no estaba ahí solo para acompañar al vídeo: era lo que daba a la historia sus altibajos.
El principal reto creativo era juntar todo esto: convertir una identidad de marca en un sistema de narrativa visual, y una idea de negocio compleja en algo que la gente pudiera entender en segundos.
Y había una restricción más: teníamos una semana para producirlo.
Un plazo así solo es posible cuando ya existe una relación sólida detrás del proyecto. Llevamos unos 15 años trabajando con Worldpanel, así que ya conocemos su marca, su negocio, cómo se comunican y qué les gusta. Hay un nivel de confianza y familiaridad que elimina buena parte de las idas y venidas que suele haber en un proyecto así.
En una producción de una semana, esto lo cambia todo.
